市海達(dá)公司打好＂三張牌＂穩(wěn)定倉(cāng)儲(chǔ)出租率

    市物資集團(tuán)所屬企業(yè)三明市海達(dá)再生資源交易有限公司是一家以提供倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)，可出租面積2.2萬(wàn)平方米。近年來，企業(yè)通過打好服務(wù)、價(jià)格、招商等三張牌，整體提升出租水平，近三年出租率均在95%以上。

    一是改善庫(kù)區(qū)軟硬件，打好服務(wù)牌。硬件方面，通過安裝監(jiān)控設(shè)備、圍欄和消防栓及消防水帶等設(shè)施，整體提升庫(kù)區(qū)安全性，讓租戶貨物寄存更放心；軟件方面，組織職工在公共區(qū)域內(nèi)種植樹木和盆栽，定期綠化修剪及庫(kù)區(qū)清潔，并對(duì)租戶需求做到有求必應(yīng)，切實(shí)提升滿意度，爭(zhēng)取老客戶信任。

    二是尊重市場(chǎng)規(guī)律，打好價(jià)格牌。海達(dá)公司經(jīng)營(yíng)班子帶隊(duì)，定期拜訪梅列、三元兩區(qū)的同類企業(yè)，了解最新市場(chǎng)行情，對(duì)客戶價(jià)格接受度、庫(kù)型偏好等數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析，按最新行業(yè)價(jià)格與租戶續(xù)簽合同，以最大誠(chéng)意留住老客戶，確保90%存量客戶選擇續(xù)簽租賃合約，有效保持客戶群體穩(wěn)定。

    三是落實(shí)租戶儲(chǔ)備，打好招商牌。整理租戶租賃期限資料，對(duì)到期租戶提前2個(gè)月做好續(xù)簽和談判準(zhǔn)備，按時(shí)完成現(xiàn)有租戶合同續(xù)簽；建立來訪租戶需求資料檔案，對(duì)有意向客戶進(jìn)行記錄，保存相關(guān)資料、儲(chǔ)備租戶資源，確保老租戶退租和新租戶入駐做到無(wú)縫對(duì)接，最大限度減少閑置出租面積，切實(shí)提升倉(cāng)儲(chǔ)出租率,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。