市物資集團以“加減乘除”法筑牢安全生產(chǎn)防線
為貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神,近期,市物資集團以“加減乘除”法的方式,認真開展安全大檢查,筑牢安全生產(chǎn)防線,確保物資集團及權(quán)屬企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
一是責(zé)任落實做加法。物資集團與各權(quán)屬企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》并將安全生產(chǎn)、消防安全以及疫情防控等相關(guān)工作納入年度經(jīng)營目標進行考核;要求各權(quán)屬企業(yè)對標安全生產(chǎn)15條硬措施,嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任,全力抓好安全生產(chǎn)各項工作。
二是隱患排查做減法。各權(quán)屬企業(yè)突出排查重點,集中力量對所轄范圍內(nèi)的重點場所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)逐個進行隱患排查,特別針對已經(jīng)整改到位的隱患進行“回頭看”,確保隱患排查到位。
三是宣傳教育做乘法。將推進安全生產(chǎn)宣傳教育作為主要內(nèi)容寫到《安全生產(chǎn)承諾書》,經(jīng)常組織本單位職工進行宣傳教育;倉儲企業(yè)利用上門服務(wù)契機,向各租戶宣傳做好安全生產(chǎn)經(jīng)營重要性,擴大宣傳覆蓋面。
四是隱患消除做除法。根據(jù)各權(quán)屬企業(yè)上報的隱患風(fēng)險工作臺賬,主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭進行梳理容易忽略的安全隱患風(fēng)險點,分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊不打招呼直接深入一線,檢驗各權(quán)屬企業(yè)在落實隱患整改方面的成效,確保安全生產(chǎn)檢查形成閉環(huán)管理效果。